
Olymel : du papier au numérique pour la sécurité alimentaire
Olymel a standardisé ses pratiques et modernisé sa gestion documentaire.

À propos
Olymel est le chef de file canadien dans le secteur de la production, de la transformation et de la distribution des viandes de porc et de volaille. L'entreprise s'est donné pour mission de nourrir le monde avec passion et avec des produits dont la qualité est irréprochable. L'entreprise possède des établissements de production et de transformation au Québec, en Ontario, en Alberta, en Saskatchewan et au Nouveau-Brunswick et emploie plus de 12 000 personnes. Son chiffre d'affaires annuel est de l'ordre de 4,5 milliards de dollars. L'entreprise commercialise ses produits principalement sous les marques Olymel, Pinty's, La Fernandière, Lafleur et Flamingo.
Industrie
Fabrication et transformation alimentaire
Taille de l'entreprise
Plus de 1 000 employés
Siège social
Saint-Hyacinthe, Québec
Fondée
1991
Résumé rapide
Défi
Les équipes passaient une bonne partie de leur temps à effectuer le traitement des documents, notamment l’impression, la distribution, la récupération, la correction et le classement, ce qui ralentissait le travail et compliquait la mise à jour des informations.
Solution
En passant au numérique avec Supplyline et Paperless Forms, les équipes ont eu accès à des informations à jour, regroupées au même endroit. Elles ont pu réduire la gestion papier et se concentrer davantage sur leur travail terrain.
Résultats
Les formulaires sont mieux remplis, l’information circule et les données soutiennent mieux la prise de décision.
Contexte du projet
La gestion papier faisait partie du quotidien d’Olymel : listes de fournisseurs, intrants, contrôles.
Avec autant de documents en circulation, maintenir des listes à jour accessibles était un véritable défi.
Pour alléger les tâches répétitives, harmoniser les pratiques et améliorer l'efficacité, Olymel a choisi de passer au numérique et de s’appuyer sur un partenaire capable de soutenir cette transition.
Défis rencontrés
La gestion papier créait plusieurs obstacles au sein des équipes :
Perte de temps
Les contrôles devaient être imprimés, distribués, corrigés et archivés, tandis que les listes de fournisseurs et d’intrants étaient mises en œuvre, distribuées, maintenues puis réévaluées.Erreurs ou oublis
Chaque utilisateur devait compléter la documentation et la retourner aux bureaux. Ce mode de fonctionnement manuel comportait toutefois un risque de perte des documents ou de remise de formulaires incomplets ou mal remplis.Archivage après audit
L'assurance qualité perdait quelques heures à regrouper les boîtes d'archives avant les audits et presque une journée à tout reclasser après les audits.
Les solutions ont allégé une bonne partie de notre charge administrative en simplifiant la gestion et l’exécution des tâches. Et grâce à l’accompagnement de Datahex entre autres la formation, la consultation et leur expertise, nous avons pu programmer et automatiser plusieurs fonctionnalités reliées aux feuilles de contrôle.
- Michael Ouellet, Gestionnaire, Conformité des programmes de sécurité alimentaire
Une transition menée par les équipes
Le passage au numérique crée souvent de la réticence dans les équipes. Chez Olymel, l’adoption a été immédiate.
Dès les premières formations, les équipes ont vu les avantages concrets des solutions et ont trouvé les plateformes faciles à utiliser. Le changement s’est donc fait naturellement, sans résistance.
Les gestionnaires ont joué un rôle clé : ils ont simplifié les outils, les ont adaptés aux besoins du terrain et ont impliqué les employés dans la transition. Résultat : un engagement fort, une meilleure rigueur et une culture d’innovation renforcée.
La transition a été simple, en partie grâce à des outils faciles à utiliser, mais surtout parce que les équipes se sont approprié le changement. Elles se sont senties impliquées, motivées et fières de contribuer à cette évolution technologique. Cette mobilisation s’est traduite par plus de rigueur, plus de constance et, au final, une documentation plus fiable et plus simple à gérer au quotidien.
Bénéfices concrets
Paperless Forms
Olymel n’a maintenant plus besoin de passer des heures à classer, chercher ou regrouper des documents papier. L’information est numérique, toujours accessible à portée de main et utilisée pour soutenir les décisions.
Engagement des employés
Les équipes se sentent motivées et engagées. Cela valorise leur travail et les rend proactives, orientées vers l’amélioration continue.Gain de temps
Les équipes passent moins de temps à manipuler du papier et ont plus de temps pour analyser les écarts et prévenir leur réapparition.Audits et inspections simplifiés
Les audits sont beaucoup plus simples grâce à l’accès rapide aux formulaires numériques et à leur facilité de traduction.Prévention des erreurs/oublis
Les règles de validation empêchent les erreurs en signalant immédiatement toute information non conforme ou incomplète.Partage d'informations rapide
Le partage et la préparation de la documentation pour les inspections de l’ACIA ou dans le cadre des audits de certification sont beaucoup plus rapides, et certains documents sont même accessibles en continu pour éviter de tout regrouper chaque semaine ou chaque mois.
L’utilisation de Paperless Forms s’est étendue graduellement à tous les départements et aux équipes des 24 établissements ainsi que les départements corporatifs. Les formulaires déployés couvrent les registres, la surveillance, les formations et les audits.
Supplyline
Accès rapide aux informations
Les listes de fournisseurs ou la spécification des produits peuvent être accessibles plus rapidement par les employés, et ce avec des mises à jour en temps réel.Suivi facilité des documents requis
Les équipes voient rapidement les documents manquants et peuvent agir avant que des retards ne surviennent.
Le déploiement de Supplyline chez Olymel est une réussite, car il opte pour une approche structurée, réaliste et adaptée pour gérer efficacement la documentation. Il est en cohérence avec nos outils actuels et les conditions de conformité de nos fournisseurs.
Aujourd’hui, Supplyline est utilisé pour standardiser le processus d’approbation des fournisseurs au niveau corporatif avec une accessibilité locale par site pour éviter la double saisie, il permet aussi la communication directe avec nos fournisseurs, il représente une source de données pour élaborer des indicateurs sur le taux de conformité, la catégorisation des fournisseurs et leur niveau de risque.
Des données qui soutiennent la prise de décision
Les données de Paperless Forms sont aussi accessibles de façon sécurisée via le logiciel PowerBI. Chez Olymel, plusieurs équipes ont investi le temps gagné grâce à l’élimination du papier pour développer des analyses pour les données recueillies avec Paperless Forms. Ces analyses de tendance constituent un avantage majeur puisqu’elles mettent en évidence rapidement et clairement les écarts récurrents, permettant de mettre en place des mesures préventives afin d’éviter leur réapparition. Les équipes les plus avancées technologiquement suivent désormais l’ensemble de leur procédé et leur traçabilité dans Power BI grâce aux données de Paperless Forms.
La centralisation de toutes ces données génère des gains de temps significatifs, notamment pour les exercices de traçabilité, le suivi des formations, les vérifications, les investigations de plaintes, le suivi des objectifs d’amélioration continue, ainsi que pour la rédaction automatisée des revues de direction à partir des données principales.
Pourquoi choisir Datahex
Pour Olymel, le choix de Datahex s’est fait tout naturellement. L’entreprise cherchait une solution capable de standardiser ses pratiques, de réduire les pertes de temps et de moderniser sa gestion documentaire à grande échelle. Les solutions de Datahex ont éliminé des tâches de compilation, améliorent la traçabilité des informations et facilitent la prise de décision. Cette collaboration a aussi renforcé l’engagement des équipes et encouragé une culture d’innovation au sein de l’organisation.
« On ne classe plus l’information, on l’utilise. Les boîtes de papier se sont transformées en indicateurs de performance dynamiques. Fini la compilation monotone : les équipes sont motivées par ces outils qui valorisent leur travail et les rendent proactives, orientées vers l’amélioration continue. »
Michael Ouellet, Gestionnaire, Conformité des programmes de sécurité alimentaire
Olymel
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